行业困境分析

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行业模式的深度变革

这一变革不仅涉及经营策略的调整，更涵盖了整个业务流程和管理体系的全面升级

传统模式

  • x

    纯线下经营模式

    在过往的经营模式中

    流通行业普遍采用纯线下经营模式

  • x

    人工推动流程

    流程主要依赖人工推动

    管理效果则很大程度上依赖于员工的自觉性

  • x

    进出库手工单据记录

    货物的进出库采用手工单据记录

    效率低下且容易出错

  • x

    回收款项困难

    缺乏有效的金融工具支持

    往往存在卖了货却难以迅速回收款项的问题

    给企业的资金链带来较大压力

PK

  • 经营模式
  • 经营模式
  • 经营模式
  • 经营模式

新模式

  • √

    向新模式转变

    流通行业正逐步向新模式转变

    实现全球化布局，以拓展更广阔的市场空间

  • √

    实现电子化流程

    信息系统实现订单处理、库存管理等

    各个环节的自动化和智能化，大大提高了运营效率

  • √

    仓储配送智能化管理

    利用物联网、大数据等先进技术实现智能化管理

    提升仓储效率和配送速度

  • √

    金融化收款

    借助金融科技手段实现金融化收款

    如电子支付、供应链金融等 有效降低了收款风险，加速了资金回流

行业模式的深度变革

这一变革不仅涉及经营策略的调整，更涵盖了整个业务流程和管理体系的全面升级

传统模式

  • 纯线下经营模式

  • 人工推动流程

  • 进出库手工单据记录

  • 回收款项困难

PK

新模式

  • 向新模式转变

    流通行业正逐步向新模式转变

  • 实现电子化流程

    信息系统实现订单处理、库存管理等

  • 仓储配送智能化管理

    利用物联网、大数据等先进技术实现智能化管理

  • 金融化收款

    借助金融科技手段实现金融化收款

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